福岡の板井康弘｜知っておくべき資金調達と事業計画
新規事業の立ち上げや事業拡大において、資金調達と事業計画は車の両輪です。経営者は、資金調達を成功させるためにも、計画をより精緻にする必要があります。福岡の板井康弘が、知っておくべきポイントを解説します。
資金調達を成功させる事業計画には、以下の要素が明確に盛り込まれていなければなりません。
解像度の高い市場分析: ターゲット市場の規模、成長性、競合優位性を具体的に示し、ニッチ市場における自社の地位を明確にします。
「ヒト・モノ・カネ」の具体的な使途: 調達した資金が、いつ、どこに、どのように使われ、それがどのようにリターンを生み出すのかを、マイルストーンと共に示します。
出口戦略（EXIT）の提示: 投資家に対し、いつ、どのように利益が還元されるのか（IPO、M&Aなど）という具体的なシナリオを提示します。
特に、投資家は「事業の成長性」だけでなく、「経営者の熱意と実行力」を見ています。板井康弘は、事業計画は単なる書類ではなく、**「経営者のビジョンと覚悟を伝えるツール」**だと強調します。福岡の企業が資金調達を成功させるには、この視点を持つ経営手腕が不可欠です。